Een missie en visie, dat is toch iets voor bedrijven? Ja, en ook voor organisaties en verenigingen. Met een duidelijke missie en visie is het helder wat je wilt bereiken en waar je voor staat. En dat is superhandig om de juiste mensen aan boord te krijgen; van financiers tot leden en uiteindelijke bewoners van je wooncoöperatie. Het helpt jullie ook om keuzes te maken, zodat je weet wat je wel en niet gaat doen of met welke partijen je wel of niet samenwerkt. Zie het als een richtingaanwijzer die je helpt bewegen naar het doel: jullie eigen wooncoöperatie.
Om te beginnen: een paar voorbeelden
Je kunt een wooncoöperatie oprichten voor een bepaalde doelgroep of vanuit een bepaalde levensovertuiging. In het lijstje hieronder vind je enkele voorbeelden. Volg de linkjes om direct meer over deze wooncoöperaties en hun missie en visie te weten te komen. Zo doe je misschien wel inspiratie op voor je eigen wooncoöperatie.
- Eureka! uit Amsterdam: een wooncoöperatie voor meerdere generaties bij elkaar die gaan voor duurzaam en zorgzaam samenleven. https://www.eurekaamsterdam.nl/visie/
- Akropolis IJburg uit Amsterdam: een wooncoöperatie voor gezinnen en 50+ers gebaseerd op het humanistische gedachtengoed.
https://akropolis-ijburg.nl/#onzefilosofie - Overhoop uit Utrecht: een wooncoöperatie met christelijke overtuigingen
http://www.overhoopoverhoop.nl/
Missie
In je missie schrijf je wat je wilt bereiken. Waarom wil je een wooncoöperatie oprichten? Met welk doel? Je missie maakt in één klap duidelijk waar je voor staat en waar je voor gaat. Door dat helder op te schrijven, kun je de juiste mensen aantrekken. Toekomstige bewoners bijvoorbeeld, maar ook financierders of belangrijke samenwerkingspartners. Dus steek wat energie in het opschrijven van je missie. Als je daar met je groepje samen uitkomt, is de kans op succes straks groter.
Visie
Een visie kun je zien als jullie kijk op de toekomst. Hoe ziet volgens jullie de toekomst eruit? Welke kant mag het wat jullie betreft op gaan? Welke betekenis heeft jullie wooncoöperatie voor de omgeving? Een visie geeft een duidelijke richting aan.
Kernwaarden
Vervolgens komt je visie tot uiting in kernwaarden. Als je er drie kiest, heb je er genoeg om het overzichtelijk en haalbaar te houden. Je gebruikt dan ook gelijk de kracht van drie: kort en krachtig, voldoende overtuigend en nog te onthouden ook. Let bij het kiezen van een kernwaarde erop dat het niet een te algemeen containerbegrip is.
In je visie werk je de volgende onderdelen in ieder geval uit: (Kijk ook eens bij het inschrijfformulier voor een groep, de vragen komen voor een groot deel overeen met onderstaande lijst.
- Waarom wil je een wooncoöperatie?
- Wat is je doel? Waarom is de wooncoöperatie de beste manier om dit te bereiken?
- Wat is de doelgroep van je wooncoöperatie?
- Wat wil je samen doen en samen delen en wat niet? Met andere woorden: hoe kijk je naar collectiviteit?
- Wat is het ideale aantal huishoudens? En welke samenstelling van huishoudens streven jullie na? 50+, gezinnen met kinderen, alleenstaand of juist een mix.
Het belangrijkste is dat je de waarde die je opschrijft ook uitvoert in de dagelijkse praktijk. Werk dat dus ook uit op papier. Hoe ga je je kernwaarden waarmaken? Dus als duurzaamheid een belangrijke waarde is, dan ga je waarschijnlijk niet duizenden flyers laten drukken voor promotie, maar sta je bijvoorbeeld op een markt of festival dat aansluit bij die waarde.
Een inspirerend voorbeeld: Tony’s Chocolonely
Een van de tofste voorbeelden van een mooie missie en duidelijke kernwaarden is Tony’s Chocolonely. Hun missie: ‘Samen maken we 100% slaafvrij de norm.” Een missie die voor sommigen onmogelijk lijkt, als je weet dat bijna alle chocolade in de wereld wordt gemaakt door kinderarbeid en moderne slavernij. Dit mag niet en toch gebeurt het. Tony’s Chocolonoly bestaat om dit te veranderen. De chocoladeketen is oneerlijk verdeeld. Daarom bestaan de chocoladerepen van Tony’s Chocolonely uit ongelijke brokken chocolade. Dit doen ze in tegenstelling tot andere repen, die allemaal rechtlijnig en in gelijke stukken verdeeld zijn. Daarmee maken ze een uniek en onderscheidend product wat hun missie tastbaar maakt bij miljoenen mensen wereldwijd. Elke keer dat als je een reep Tony’s snoept, wordt je geconfronteerd met die oneerlijke verdeling waar echt iets aan gedaan moet worden.
De kernwaarden van Tony’s Chocolonely
De kernwaarden van Tony’s Chocolonely zijn: de lat hoger, serieus over mensen, kritisch, eigenzinnig en om blij van te worden.
Op weg naar slaafvrije chocolade hebben ze een route uitgestippeld met drie heldere doelstellingen die richting geven.
- Tony’s maakt bewust
- Tony’s geeft het goede voorbeeld
- Goed voorbeeld doet volgen
Met hun reclamecampagne Tony’s Fair Alternative namen ze bekende chocoladerepen tijdelijk op in hun assortiment, maar dan wél eerlijk geproduceerd. Niet iedereen waardeerde deze actie; de fabrikant van Milka spande een rechtszaak in omdat Tony’s volgens hen inbreuk maakte op het merkrecht. De rechter stelde de aanklager in het gelijk. Tony’s mocht niet langer de lila kleur gebruiken en paste deze aan naar grijs. Ze kregen ontzettend veel publiciteit, wat bijdraagt aan hun doelstelling: Tony’s maakt bewust.
Nu willen we niet beweren dat je regels moet overtreden om je doel te behalen, maar eigenzinnig, kritisch met een vleug humor is het wel. Net als de lat hoog leggen, ook voor andere producenten. Met heldere kernwaarden en een missie, help jij je wooncoöperatie om een duidelijke pad te volgen.
—————
De bronnen gebruikt voor dit artikel zijn: